经营本 · 卡点解法

说完就能用 · 数字有出处 · 2026-10-01

超市应付账期多少天正常?调改关店一次要花多少

按2025年报计算,连锁超市应付账款周转天数红旗连锁≈79.8天、永辉≈63.3天、家家悦≈54.4天,上市连锁对供应商实际付款周期约2个月上下(巨潮资讯年报)。调改、关店可按永辉2025年样本算账:深度调改284家,资产报废及一次性投入约8.8亿元、折合约310万元/家,另停业装修毛利损失约3亿元;关闭381家,营业外支出9.84亿元,同时确认使用权资产处置收益19.06亿元。家家悦、步步高未单列调改关店单店成本,该项为未找到有来源样本(N=0)。

先说结论

按2025年报计算,连锁超市应付账款周转天数红旗连锁≈79.8天、永辉≈63.3天、家家悦≈54.4天,上市连锁对供应商实际付款周期约2个月上下(巨潮资讯年报)。调改、关店可按永辉2025年样本算账:深度调改284家,资产报废及一次性投入约8.8亿元、折合约310万元/家,另停业装修毛利损失约3亿元;关闭381家,营业外支出9.84亿元,同时确认使用权资产处置收益19.06亿元。家家悦、步步高未单列调改关店单店成本,该项为未找到有来源样本(N=0)。

用经营本把这组数对一遍

关键数字(带出处)

老板问得最多的

1. 超市应付账款周转天数多少正常?

有公开样本的区间是54.4—79.8天,中位样本为永辉63.3天,上市公司实际付款周期约2个月上下。老板对账时,先把合同账期、预付比例、返点扣减统一折成天数,再和红旗连锁79.8天、永辉63.3天、家家悦54.4天对比;若偏离区间,要对应看采购规模、生鲜损耗和资金占用成本。

2. 永辉、家家悦的账期和存货周转怎么对着看?

2025年样本可直接并排算:红旗连锁存货106.4天、应付79.8天,存货比应付多26.6天;永辉存货44.3天、应付63.3天,应付比存货多19.0天;家家悦存货51.7天、应付54.4天,应付比存货多2.7天。红旗连锁要重点看存货占用,永辉、家家悦应付天数基本覆盖存货周转。老板把自家存货天数和应付天数放一行,差额就是需要自筹或可周转的天数。

3. 连锁超市深度调改一家店大概要投入多少?

按永辉2025年284家深度调改样本,资产报废及一次性投入约8.8亿元,折合约310万元/家;另有停业装修毛利损失约3亿元。老板估自家调改账时建议分两段:一是装修、设备、报废等一次性投入,二是停业期间毛利损失。永辉仅披露3亿元停业装修毛利损失总额,未找到有来源样本(N=0)披露其单店停业损失。调改后永辉零售业毛利率17.00%、同比+0.91pct,可用于跟踪调改后的毛利改善。

4. 关店一次在报表上怎么记账?永辉关381家花了多少?

永辉2025年关闭381家,约占期初约775家的49.2%;当年新开9家,年末门店403家。闭店相关科目分三行:营业外支出9.84亿元,其中非流动资产处置损失8.53亿元、赔款及诉讼等1.21亿元;使用权资产处置收益19.06亿元;使用权资产减值1.35亿元。老板算止损账时,损失、收益、减值要同表列示,不要只截取9.84亿元营业外支出。

5. 家家悦、步步高调改关店怎么对标?有没有单店成本?

家家悦2025年大改44处,可比店客流+2%;新开直营31家、新增加盟24家,Q4关闭22家,期末1074家;营收-1.64%、归母净利润+52.09%;会员1796.52万人、新增183.84万人(+11.40%),会员对直营主营业务收入贡献约70.44%。步步高2025年完成胖改8家、累计调改21家,关闭超市5家、百货1家,年末53家;营收42.10亿元(+22.71%)。家家悦、步步高未在硬数中单列调改或关店单店成本,该项为未找到有来源样本(N=0)。 老板要把自家合同和报表放进同一张表,用经营本对照:帮我对超市应付账期和调改关店账。

打开经营本,对照你的店算一遍

数据来源:红旗连锁2025年度审计报告,永辉超市2025年年度报告,家家悦集团2025年年度报告,步步高商业连锁2025年年度报告(巨潮资讯)。赞助为自愿支持,不构成投资建议或荐股;示意码已打码,请勿传播原件。 赞助为自愿支持,不构成投资建议或荐股;示意码已打码,请勿传播原件。数字来自公开出处,仅供对照,不是你店的决算。