经营本 · 卡点解法

说完就能用 · 不保证回款 · 棘手度 5/5 · △

已完未收越滚越大怎么办

活干完了钱还在滚?把已完未收钉成一列,按金额×逾期排今晚第一催。不保证回款。

先说结论

已完未收不是绝症,是可以通过系统梳理逐步化解的。先理清楚每一笔款项的状态再针对性推进,就能慢慢把死钱变回活钱。

不要先研究系统或听课。你要的是:今晚卡点说清 → 有数就算清 → 带走能做的几件。不替你拍板,不保证回款。

今晚可以照做的三步

  1. 整理全部已完未收项目,按金额大小、拖欠时间、合作方类型分类标注清楚,先搞清楚到底有多少钱没收回来。
  2. 对应每个项目重新核对合同、交付凭证、验收记录,补全缺失的资料,确认对方拖欠的真实原因。
  3. 按先易后难的顺序推进收款,先收回容易协商的款项,再集中精力处理长期难收的项目。

报哪几个数就够

按已完项目整体梳理,把超3个月未收、超半年未收、超1年未收的款项分开统计,每10天跟进一次进度,每月更新一次回款台账。

可核对(公域):国务院《保障中小企业款项支付条例》对机关、事业单位支付期限有规定(合同约定最长不超过六十日等,以法规原文为准)。中国政府网原文。民间交易以合同约定为准;本站不办案、不保证回款。

常见坑(别踩)

什么时候该当面坐

网页说不清、材料一堆理不清、或你需要有人当面把能带走的一页钉死时:成都苏坡西路37号,168元90分钟;说不出三个有用的实在点子,钱当场退。过不来可开视频,材料须当天删。电话 19113221320 · 微信 sgzyzxy。

为什么多数人卡在这儿

很多中小老板忙着接新单,对已经完成项目的收款不上心,想着对方迟早会给,日积月累就滚成了大包袱。

已完未收越滚越大之后,会占用本来可以投新项目的流动资金,哪怕你账面利润好看,实际手里没钱周转,反而会影响正常经营。

经营本按人·货·场捋:你报几个数,程序写出怎么算的;结尾只留今晚能做的几件。不替你拍板,不保证回款,不办案。

解法怎么落到今晚

已完未收不是绝症,是可以通过系统梳理逐步化解的。先理清楚每一笔款项的状态再针对性推进,就能慢慢把死钱变回活钱。

把人·货·场三格里最卡的一格说清:谁拍板、这一单赚没赚、钱卡哪儿。然后只留最多三件今晚能做的。网页免费生成今日经营;说不清再约成都苏坡当面,168元90分钟,说不出三个有用实在点子钱当场退。

行业例子(工程、贸易、服务、加工)只换数和叫法,算法相同。不要把经营本当成只做工程进度款的工具。

相关工具务必点开算一遍:毛利、现金撑几天、催款先盯谁。算完再决定催、停、改价还是当面坐。

先把数钉住再聊

搜「怎么算 / 还能撑多久 / 先催谁」时,先把数字钉死,再生成今日经营。三页免费工具,不用注册:

今晚自检(勾得越少越该先算)

用这组卡点生成今日经营 →

依据(可点开核对)

公开条文对照,不是办案意见;不保证回款。

相关卡点

你真正需要的

已完未收不是绝症,是可以通过系统梳理逐步化解的。先理清楚每一笔款项的状态再针对性推进,就能慢慢把死钱变回活钱。

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