董事长一越级，总经理的每周跟进就变成表演

董事长场的第一个动作不是差评，是授权。你签了字、总经理也在布置，店长听谁的？听完两边，执行层最安全的选择是拖。

今晚不谈情怀。先划三栏：只有董事长能拍的（对外担保、大额付款、关店关项目）；总经理能拍、事后报的；店长/项目经理能拍的。栏是空的，就不要怪班子散。餐饮董事长来了也先钉这一页，不先铺差评。

今晚三件事：

[ ] 写下本周最容易两头指挥的一件事

[ ] 把它归进三栏之一：董/总/一线

[ ] 用一句话通知当事人：从今天起这件只认这一栏的人

不办案，不改章程。管的是你不再用「我随口一说」拆掉总经理的钉子。