交付完成了但钱没动，多半卡在确认而不是产能

老板说「交付有问题」。下场一看：货已卸完，服务已做完，车间早就空了。缺的不是产能，是确认路径。

确认人糊——对接的小李说「我不能签」；形式糊——口头说「差不多行了」；时限糊——「过两天再看」。三件糊，尾款就挂着。

今晚别先催人情。先把确认三格钉在一张纸上：谁认、怎么认、几天内认。认不全，今晚的电话别打——打了也是噪音。

把打码的验收单或确认条款节选贴进本站。让它帮你列确认清单：缺哪一格、今晚补哪一句、下周复查什么。你对现场。对不上划掉。

条款仍缠（「以甲方确认为准」无时限、形象进度谁认、口头改确认形式），视频替不了当面删材料。来前涂掉客户名和单价，只留卡点句。168 当面出纸：一页纸 ≥3 个没写清的地方；找不到三个糊点，全退。不荐股。不保证回款。