老总最怕的不是会开得少，是散会后没人认账

总经理的座位天花板不是再开一场会，是会后散不散。布置了、点了头、回办公室各忙各的——这不是态度问题，是「完成」没有落到人。

今晚不写企业文化。只钉上周会上最重要的一件事：谁认、哪天交、怎样算完成。三格缺一，周一一定散。助理能带回去的，也是这三格，不是一篇纪要。

今晚三件事：

[ ] 从上周会里挑一件「当时都点头」的事

[ ] 写成三格：负责人、日期、完成证据

[ ] 明天上班前把这三格发到当事人，只要对方回一个「认」

不保证班子从此整齐。管的是你不再用更长的会掩盖没人认账。